為打造學(xué)習型企業(yè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的協(xié)同發(fā)展,2019年11月8日下午,開(kāi)封國投在大會(huì )議室舉行全員業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)第一次集中培訓,邀請到了專(zhuān)家余洲、李婷等為大家帶來(lái)了一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴。
培訓開(kāi)始前,公司副總經(jīng)理劉書(shū)麗代表領(lǐng)導班子發(fā)表了熱情洋溢的開(kāi)班動(dòng)員講話(huà),對應邀授課專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈歡迎和衷心感謝,要求全體干部職工以此次培訓為契機,學(xué)習研究業(yè)務(wù)知識,提升個(gè)人綜合素質(zhì),為公司的長(cháng)效發(fā)展貢獻自己的智慧。 余老師圍繞項目的四個(gè)維度和項目管理的四個(gè)要點(diǎn),講解了系統、團隊和時(shí)間的成本構成,分析了項目各階段的風(fēng)險,并提出了充分溝通、預留空間、均衡配比和主動(dòng)管理的管理應對方法和成果復用、敏捷開(kāi)發(fā)和DevOps的技術(shù)應對方法等。
李老師講解了創(chuàng )業(yè)投資及私募股權投資的發(fā)展概況,簡(jiǎn)述了國內、國外資本市場(chǎng)的多層次結構,介紹了國內股權投資市場(chǎng)概況和河南省運作案例,為下步產(chǎn)業(yè)基金的發(fā)展提供了建設性意見(jiàn)和思路。
整場(chǎng)培訓,全員聚精會(huì )神,專(zhuān)心聽(tīng)講,并認真記錄學(xué)習筆記,培訓秩序良好。通過(guò)此次培訓,提升了全體員工對項目成本風(fēng)險管控和基金投資的認識,拓寬了業(yè)務(wù)視野,為公司發(fā)展提供了有力保證。